L’Amue accompagne les établissements d’enseignement supérieur et de recherche dans la maîtrise de leurs projets immobiliers et de leurs organisations. Pour ce faire, une série de visites et d’entretiens ont été menés cette année, conjointement avec la CPU, et ont permis de faire remonter les besoins des établissements, puis de décliner une série d’actions spécifiques.

Aujourd’hui, les enjeux de l’immobilier universitaire sont devenus cruciaux compte tenu à la fois des contraintes budgétaires actuelles et de l’ouverture des négociations sur la suite des CPER, à l’aune de l’acte III de la décentralisation et de la réorientation du Plan campus.

Suite aux entretiens menés par l’Amue et la CPU sur les sites, trois besoins prioritaires ont émergé :

  • les questions d’organisation et de ressources humaines,
  • les sujets de réhabilitation et de restructuration du parc immobilier en intégrant les objectifs d’amélioration énergétique,
  • la question des outils logiciels de gestion immobilière et la définition d’indicateurs de pilotage pertinents.

Pour y parvenir, le chaînage des actions CPU-Amue proposé est le suivant :

  • Sensibiliser les présidents et les directeurs généraux des services (DGS) sur les enjeux et la mise en œuvre d’une politique immobilière spécifique.
  • Accompagner les actions de développement durable sur l’immobilier en application du plan vert porté par les conférences CPU et CGE.
  • Favoriser la création d’un réseau d’échanges sur le patrimoine avec les vice-présidents, DGS, directeurs du patrimoine…
  • Mettre en place des groupes de travail sur les sujets évoqués précédemment (formation RH, réhabilitation, outils logiciels, observatoire et indicateurs…) en liaison avec le MESR et les associations professionnelles,
  • Former aux spécificités des services patrimoine (en coordination avec l’ARTIES et l’ESEN).

La CPU et l’Amue ont engagé dès à présent, de façon concertée et complémentaire, des actions découlant de ces orientations.

Plan d’action Amue 2013

Les actions de l’Amue vont se décliner sur les trois axes définis au plan stratégique de l’Amue :

Systèmes d’information
> Mise en place d’un groupe de travail et lancement d’une étude préalable sur les outils de gestion du patrimoine.

Professionnalisation et développement des compétences
> Une série de formations spécifiques est prévue au catalogue 2013. Ces formations portent sur quatre volets : la gestion immobilière, la maîtrise d’ouvrage, l’aménagement urbain avec les collectivités locales et territoriales, le développement durable et la rénovation énergétique.

> Accéder aux catalogue des formations de l'Amue

Veille, expertise
> L’Amue va diffuser tout au long de l’année les informations de la façon suivante : diffusion d’information (notamment articles sur le site web, fiches pratiques) ; suivi d’études et de groupes de travail avec le Ministère (MESR) et l’ARTIES (restructuration du patrimoine immobilier universitaire à visée énergétique ; référentiels métiers ; indicateurs et pilotage) ; organisation de séminaires sur l’aménagement et l’évolution des campus.

Consulter

Suite aux visites et entretiens menés auprès des établissements en 2012, l’Amue et la CPU publient une note de synthèse commune traçant le bilan et les perspectives de l’immobilier universitaire post LRU.

Pour aller plus loin

Documents téléchargeables

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