Les coûts complets au service du pilotage

Supports de présentation de la journée du 14 janvier 2011

Le passage à l’autonomie des universités s’accompagne d’un renforcement particulièrement marqué de leur dispositif de pilotage. Parmi les instruments privilégiés d’aide à la décision, la capacité de fournir le coût complet des actions menées par l’établissement représente un des axes majeurs d’amélioration. L’objectif pour les décideurs est de pouvoir opérer des choix non pas fondés sur les coûts mais tenant compte des coûts.

Dans ce cadre, la CPU, l’Amue et l’Association européenne de l’Université (EUA) organisent une journée d’échanges sur le thème des coûts complets au service du pilotage d’une université.

Cette conférence réunira des experts internationaux, membres des équipes dirigeantes d’universités européennes particulièrement en pointe dans la mise en œuvre et l’exploitation des coûts complets. Ces témoignages illustreront les choix et les résultats obtenus en matière d’aide au pilotage en s’appuyant notamment sur les informations issues de leur comptabilité analytique. Des ateliers de travail sur des thèmes tels que l’allocation des moyens, la programmation budgétaire, le suivi des activités et des temps seront organisés.

Téléchargement

Les coûts complets comme instrument de pilotage
Louis Vogel, President, Conference of University Presidents, France

Setting the Overall Context

Full Costing and the Financial Sustainability of Universities (télécharger)
Thomas ESTERMANN, Head of Unit, European University Association (EUA)

Setting the French Context

Les coûts complets au service du pilotage : Le contexte français (télécharger)
Michel ROBERT, Vice-President, University Henri Pointcaré Nancy 1, France

National Best Practice in the Implementation of Full Costing

An Introduction and Lessons Learned in the UK and Finland (télécharger)
Pierre ESPINASSE, General Manager, Kennedy Institute of Rheumatology Trust
Former Head of Research Services and Associate Director of Knowledge Exchange, University of Oxford, United Kingdom

Implementation of Full Costing in Sweden: From contributions to administration to full cost accounting (télécharger)
John FURSTENBACH, Head of Administration, Royal College of Music Stockholm, Sweden

Working Group A: Leadership and Support for the Implementation of Full Costing

Full Costing of Research_Strategic Issues & Challenges (télécharger)

Pierre ESPINASSE, General Manager, Kennedy Institute of Rheumatology Trust
Former Head of Research Services and Associate Director of Knowledge Exchange, University of Oxford, United Kingdom

Enabling full costing at the University of Coimbra (télécharger)

António GOMES MARTINS, Vice-Rector, University of Coimbra, Portugal

Working Group B : Operational Aspects of the Implementation of Full Costing

Le cas UC3M - Universidad Carlos III de Madrid (télécharger)
Xavier PUENTE CHAUDE, Financial Director, Carlos III University of  Madrid, Spain

Universities Implementing Full Costing (télécharger)
Mike O'MALLEY, Bursar, National University of Ireland, Maynooth (NUIM), Ireland

Outcomes of the workshop
Sophie BEJEAN, President, University of Bourgogne, France