Pourquoi choisir cette formation ?

  • Comprendre le déroulement d’un projet immobilier,
  • Savoir conduire une opération,
  • Repérer et neutraliser les risques projet tout en améliorant la qualité

Programme

- Enjeux d’une opération et maîtrise des risques techniques, administratifs, financiers
- Passation et gestion des marchés des cotraitants du maître d’ouvrage
- Phasage d’une opération : de l’analyse des besoins à l’extinction des garanties
- Les missions du maître d’œuvre, en phase conception et en phase réalisation
- Passation et gestion des marchés de travaux, mise en exploitation des ouvrages

Pré-requis

  • Pratique technique ou administrative en matière d’immobilier

Public concerné

  • Agent(e)s des services intervenant dans le processus de construction : services patrimoine, gestion, commande publique, juridique, financier, développement durable

Divers

  • Cas pratiques : conduite d’une opération de rénovation-extension
  • Livrables : fiches financières et calendaires de suivi d’opération
  • Echanges d’expériences entre les participants

Intervenant(e)s

  • Directeur du patrimoine d'ESR

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