numéro 25 février 2023 #RetourSur… 4 ans de collection numérique la collection numérique ↓ 54 ● Assumer un portage politique du projet .
Intégrer l’ouverture des données au portefeuille d’un·e vice-président·e permet Quelques de légitimer le projet et d’y embarquer les agent·e·s .
● Intégrer l’initiative open data aux missions d’un·e ou de plusieurs agent·e·s .
Le faire apparaître dans leur fiche de poste permet d’assurer la pérennité et l’industrialisation du projet malgré les changements de poste .
● Travailler de concert avec les acteur·rice·s du territoire .
Il faut identifier notamment les jeux de données qui pourraient leur être utiles .
● Ne pas sous-estimer les moyens .
Ouvrir des données nécessite du temps et des compétences , et donc un investissement avant d’espérer un retour sur cet investissement .
« Pour en savoir plus» Cette brève note s’appuie sur une enquête réalisée dans le cadre de mon doctorat , qui porte sur l’ouverture des données dans l’ESR .
Elle est notamment le fruit encore immature d’une série d’entretiens , dont je remercie les participant·e·s qui ont accepté de partager leur temps et leur expertise avec moi .
Si vous êtes intéressé·e·s par l’ouverture des données dans l’ESR , n’hésitez pas à me contacter pour en discuter , à relire le n°5 de la collection numérique , et à jeter un œil aux sites suivants : ● Data.gouv.fr,
le portail national des données ouvertes ● #dataESR , celui du Ministère de l’ESR ● cpesr.fr,
le site de la conférence des praticiens de l’ESR , sur lequel sont disponibles des études approfondies à partir des données ouvertes recommandations