33 Nous devons donc repenser notre écosystème numérique et transpo- → La conception d’outils européens d’inte- ser toutes les couches informationnelles , éducatives , scientifiques et raction avec nos environnements socio-éco- d’infrastructures pour les faire passer à une échelle européenne de nomiques respectifs , afin là aussi de mutua- manière identique (ou presque) à ce que nous connaissons actuelle- liser les réseaux , d’offrir des opportunités ment au niveau national .
d’insertion professionnelle européenne pour Sur le très long terme , cette vision implique d’activer de nombreux leviers : → la conception d’outils de gestion , de pilotage et de gouvernance de l’université européenne .
Pour structurer un système d’infor- mations à l’échelle européenne , nous allons devoir repenser nos
SI
déjà si complexes au niveau national .
Les approches peuvent être diverses : au plus haut bas de l’échelle on cherchera une interopéra- bilité progressive des
SI
existants tandis qu’au plus haut de l’échelle , nous concevons un véritable
SI
d’université européenne .
Les enjeux sont nombreux sur cette question car nous faisons face à une très grande hétérogénéité culturelle dans la vision de ce que doit être un
SI
chez chacun de nos partenaires , et les enjeux de souveraineté et de relations avec les
GAFAMS
sont tout aussi variés .
Ce sujet stratégique concerne autant les missions régaliennes d’une université « clas- sique » (formation / recherche / innovation / diffusion de la culture scientifique /…) que les fonction soutiens et supports (RH , finances , patrimoines , etc…) → La conception d’outils de co-production , de gestion , de partage et de diffusion de ressources pédagogiques dans un espace européen ouvert , facilitant la circulation de l’information liée à la scolarité et la vie étudiante , quels que soient les parcours de formation des jeunes au sein de nos 9 campus .
Cette problématique est d’ores et déjà abor- dée par dans le cadre des mineures européennes que nous avons ouvertes pour nos 70 000 étudiants , et pour le Master Erasmums Mundus « Marine Biotechnology » que nous avons co-construit avec nos partenaires .
Nous disposons aujourd’hui des outils de fédération d’identité numérique permettant l’accès à une plateforme pédago- gique Moodle mutualisée .
Les enjeux restent pour autant très nom- breux sur cette question , avec notamment pour nous l’ambition de transposer au niveau européen tous les concepts que nous dévelop- pons en France dans notre projet SmartCode , du PIA4 « Démonstra- teur Numérique » : moteur de recommandation de parcours , utilisa- tion des learning analytics pour personnaliser l’éducation , université à la demande , etc… → L’élaboration d’outils de gouvernance de la recherche : la construc- tion d’une politique scientifique à l’échelle de notre université euro- péenne requiert de disposer d’outils de diagnostic de nos forces scien- tifiques aujourd’hui distribuées sur 9 territoires européens , afin de pouvoir les coordonner dans une optique de rayonnement mondial , et en appui d’outils d’analyses des forces , des faiblesses , des opportu- nités de synergies européennes , etc .
Malgré cette ambition très forte sur le plan académique , je reste pessimiste sur cette question car , en l’absence de véritable vision au niveau français sur ce sujet , je doute que nous parvenions à résoudre au sein de nos universités françaises et dans nos UMRs , les problématiques liées à l’absence d’interopéra- bilité globale entre les
SI
des organismes et ceux des universités .
Pour autant , cette question reste très ouverte et transversale à toutes les alliances européennes .
Un appui de la commission sur cette question stratégique serait véritablement bienvenu .
nos étudiants , mais aussi d’ouverture des marchés européens pour nos parties pre- nantes , ou encore d’accès à des processus d’innovation partagés .
Notre alliance a pour l’instant fait le choix de retenir la solution française
EUDONET CRM
qui dispose de versions multilingues et qui semble intero- pérable avec les différents systèmes d’infor- mations de nos partenaires .
Nous verrons à l’usage si cet outil convient pour tout ce que nous souhaitons faire ensemble .
Il est difficile d’être exhaustif dans un article de cette longueur , tant les défis sont nom- breux pour construire ce nouvel espace académique européen porteur de tant d’ambitions et de tant de valeurs ! Nos éta- blissements sont mobilisés sur ces sujets à très forte valeur ajoutée , et la réunion tenue à Bruxelles les 30 et 31 janvier 2023 , réunis- sant les recteurs des alliances en cours de construction laisse entrevoir l’opportunité de coopération inter- alliances , notamment pour répondre à toutes les questions transversales .
Le discours de soutien de notre commissaire européenne Mariya Gabriel pour tous ces sujets transversaux me semble extrêmement rassurant et enthousiasmant .
« Retour sur… .
» N°11 – Europe universitaire et numérique , octobre 2020